3
kulcsfontosságú ágazat a legnagyobb hatással
VW Recruit
Iparágak, ahol a nemzetközi toborzás a legerősebb operatív hatást nyújtja
Olyan szektorokra összpontosítunk, ahol az operatív személyzet hiánya és a magas fluktuáció a leginkább gátolja a vállalkozás fejlődését.
1+
éves szerződés a legtöbb csapat számára
54 %
potenciális személyzeti költségcsökkentés
Kulcsfontosságú területek, ahol a modell a leggyorsabb eredményt hozza
Iparágak
Gyártás
Stabil csapatok szerelőszalagokhoz, csomagolóüzemekbe és válogatóközpontokba.
Iparágak
Építőipar
Projektek skálázása a helyi munkaerőhiánytól való függés nélkül.
Iparágak
Raktározás és logisztika
Rugalmasság és kapacitás a 3PL szolgáltatók és az E-kereskedelem számára.
Iparágak
Szállodaipar és szolgáltatások
Stabil csapatok szobatakarításhoz, konyhai kisegítéshez és a mindennapi szolgáltatási tevékenységekhez.
Miért választják a cégek az ázsiai és afrikai munkaerőt?
Ez nem "olcsóbb helyettesítés" kérdése, hanem a csapatstabilitás, a motiváció és egy kiszámítható, hosszú munkaciklus biztosítása.
01
Magas motiváció
Ezekből a régiókból érkező jelöltek számára az európai munka egy esély a jobb jövőre, ezért jobban megbecsülik a munkahelyüket, és ritkábban váltanak céget egy hónap után.
02
Fegyelem
Sok ázsiai országban a munkakultúra a hierarchia tiszteletén, az egyértelmű utasításokon és az ismétlődő műveletek stabil végrehajtásán alapul.
03
Hosszú távú elkötelezettség
A dolgozók célzott vízummal, hosszú időre érkeznek, ami megszünteti a szezonális létszámcsökkenés és az állandó újratoborzás okozta túlterheltség problémáját.
Mikor van biztosan szüksége nemzetközi toborzásra?
Ha az alábbi jelek alapján felismeri saját helyzetét, a helyi toborzás valószínűleg már nem jelent rendszerszintű megoldást a problémára.
Jelek, amelyek általában azt jelentik, hogy a helyi toborzás már nem tart lépést az Ön műveleteinek tempójával, és rendszerszintűbb csapatépítési modellre van szükség.
A fluktuáció meghaladja a 20%-ot: több időt tölt interjúztatással, mint a termelés irányításával.
Túlhevült helyi piac: a helyi jelöltek bérigénye nő, de a termelékenység nem.
Új létesítmények vagy gyártósorok tervezése: fél elindítani az új kapacitásokat, mert nincs, aki dolgozzon.
A toborzási költségek emelkednek: a helyi ügynökségek magas jutalékot számítanak fel, és az emberek egy hét után kilépnek.
Szüksége van egy indulási tervre egy adott ágazathoz?
Írja meg nekünk, hogy melyik szektorban tevékenykedik, mekkora a csapat mérete és mik az indulási határidők, mi pedig javaslatot teszünk a legmegfelelőbb toborzási modellre kifejezetten az Ön vállalkozásához.
