VW Recruit

Sferos, kur tarptautinis įdarbinimas duoda stipriausią operatyvinį efektą

Mes orientuojamės į šakas, kur linijinio personalo trūkumas ir didelė kadrų kaita labiausiai stabdo verslo plėtrą.

3

pagrindinės šakos su didžiausiu poveikiu

1+

metų kontraktas daugumai komandų

54 %

personalo išlaidų mažinimo potencialas

Pagrindinės sferos, kur modelis duoda greičiausią rezultatą

Darbuotojai gamyboje

Sferos

Gamyba

Stabilios komandos konvejerio linijoms, pakavimo cechams ir rūšiavimo centrams.

Gamybos linijosPakavimasRūšiavimas
Darbuotojai statybų aikštelėje

Sferos

Statyba

Objektų mastelio keitimas be prisirišimo prie kadrų trūkumo vietinėje rinkoje.

MontavimasPagalbinės rolėsObjektų komandos
Darbuotojai sandėlyje ir logistikoje

Sferos

Sandėliai ir logistika

Lankstumas ir galia 3PL operatoriams bei E-komercijai.

SurinkimasRūšiavimasPrekių perkėlimas
Personalas viešbučių ir aptarnavimo sferoje

Sferos

Viešbučiai ir aptarnavimas

Stabilios komandos kambarių valymui, virtuvės pagalbai ir kasdienėms aptarnavimo operacijoms.

Kambarių valymasVirtuvės pagalbaAptarnavimo operacijos

Kodėl verslas renkasi darbuotojus iš Azijos ir Afrikos?

Tai ne „pigesnio pakeitimo“ klausimas, o komandos stabilumo, motyvacijos ir nuspėjamo ilgo darbo ciklo objekte klausimas.

01

Aukšta motyvacija

Kandidatams iš šių regionų darbas Europoje – tai šansas geresnei ateičiai, todėl jie labiau vertina darbo vietą ir rečiau keičia įmonę po mėnesio.

02

Disciplina

Daugelyje Azijos šalių darbo kultūra paremta pagarba hierarchijai, aiškioms instrukcijoms ir stabiliu pasikartojančių operacijų vykdymu.

03

Ilgalaikiškumas

Darbuotojai atvyksta su tikslinėmis vizomis ilgam laikui, o tai pašalina sezoninio personalo dingimo ir nuolatinio samdymo perkrovimo problemą.

Kada jums tikrai reikia tarptautinio įdarbinimo?

Jei atpažįstate savo situaciją šiuose signaluose, vietinis samdymas greičiausiai jau nebesprendžia problemos sistemiškai.

Signalai, kurie paprastai reiškia, kad vietinis įdarbinimas jau nespėja su jūsų operacijų tempu ir reikia sistemingesnio komandos formavimo modelio.

Kadrų kaita virš 20 %: praleidžiate daugiau laiko interviu nei gamybos valdymui.

Perkaitusi vietinė rinka: vietinių kandidatų atlyginimų lūkesčiai auga, o produktyvumas – ne.

Naujų objektų ar linijų planavimas: bijote paleisti naujus pajėgumus, nes nėra kam dirbti.

Samdymo kaina auga: vietinės agentūros ima didelius komisinius, o žmonės išeina po savaitės.

Reikia paleidimo plano konkrečiai sferai?

Parašykite, kokia jūsų niša, komandos dydis ir paleidimo terminai, o mes patarsime geriausią įdarbinimo modelį būtent šiai operacijai.

Gauti įdarbinimo skaičiavimą

kllo